Ledelse under pres: Lær af Arktis, hvordan mod og klarhed skaber resultater
Foredrag om mod, risikostyring og robusthed i organisationer.
En unik tilgang til ledelse- og organisationsudvikling
Du kender følelsen af at stå i usikre situationer, hvor beslutninger skal træffes hurtigt, og konsekvenserne er store.
Jeg har selv stået der - både i erhvervslivet og som ekspeditionsleder i Arktis. Erfaringerne herfra har lært mig, at succes sjældent handler om held, men om forberedelse, klar kommunikation og modet til at handle.
Gennem mit arbejde hjælper jeg dig med at styrke din risikohåndtering, ledelse og organisationskultur, så du kan skabe resultater, selv under pres.
Når du lærer at tænke som en ekspeditionsleder, får du evnen til at skabe retning og stabilitet midt i forandring og usikkerhed og til at få dit team med dig hele vejen.
Foredrag
Risikostyring under ekstreme forhold – læring fra Arktis
Tema: Risk Management, beredskab og beslutningstagning under usikkerhed.
Målgruppe: Organisationer med fokus på sikkerhed, compliance, krisehåndtering eller robusthed.
I Arktis er risiko ikke noget, man blot håber på at undgå. Risici skal identificeres, vurderes og håndteres systematisk. Dette foredrag omsætter erfaringer fra ekspeditionsledelse i et af verdens mest risikofyldte miljøer til konkrete metoder for risikoidentifikation, risikovurdering og risikomitigation i organisationer.
Deltagerne får indsigt i, hvordan man opbygger en risikokultur, sikrer resiliens i krisesituationer og træffer beslutninger under usikkerhed, når data er ufuldstændige, og konsekvenserne er høje.
Ekspeditionen som projekt – ledelse, planlægning og momentum i praksis
Tema: Projektledelse, teamdynamik og målstyring.
Målgruppe: Projektledere, ledere og organisationer med fokus på eksekvering og samarbejde.
En ekspedition er i sin essens et projekt: et klart mål, begrænsede ressourcer, et sammensat team og en uforudsigelig kontekst.
I dette foredrag bruger jeg erfaringer fra Arktis til at illustrere, hvordan klassiske projektledelsesdiscipliner som scope management, interessenthåndtering og risikostyring kan styrkes gennem bedre forberedelse, kommunikation og beslutningskraft.
Deltagerne får redskaber til at planlægge realistisk, håndtere forandringer og skabe alignment i teamet, så projekter kommer sikkert i mål, selv under vanskelige betingelser.
Når man tør tage skridtet: Inspiration fra Arktis til virksomheder i forandring
Tema: At turde forandre, når alt omkring én ændrer sig.
Målgruppe: Virksomheder og teams midt i transformation, innovation eller kulturændringer.
Efter at være blevet kåret som et af IT-branchens største talenter, forlod jeg karrieren for at tage på ekspeditioner i højarktis. I dette foredrag deler jeg, hvordan erfaringer fra ekstreme omgivelser kan inspirere til mod, handlekraft og innovation i organisationer.
Foredraget omsætter ekspeditionserfaringer til principper for selvledelse, samarbejde og beslutningsevne, når rammerne ændrer sig.
Deltagerne går derfra med ny inspiration til at se forandring som en mulighed frem for en trussel - og med konkrete værktøjer til at handle proaktivt i hverdagen.
Vigtigheden af at kende sig selv
Tema: Personligt lederskab, autenticitet og selvindsigt.
Målgruppe: Alle, der arbejder med ledelse, samarbejde og forandring.
Når presset stiger, forsvinder facaderne, og det ægte træder frem. I Arktis oplevede jeg, at ledelse altid begynder indefra og i evnen til at kende sine styrker, svagheder og grænser. Dette foredrag inspirerer til refleksion over, hvordan selvindsigt bliver fundamentet for ægte ledelse, samarbejde og mod i en verden i forandring.
Som deltager får du:
Forståelse for sammenhængen mellem selvindsigt og ledelsesadfærd.
Værktøjer til at udvikle din personlige robusthed og handlekraft.
Inspiration til at skabe større autenticitet og nærvær i samarbejdet med andre.
